Z końcem czerwca mija termin, jaki Europejski Nadzór Finansowy wyznaczył bankom na podwyższenie współczynnika wypłacalności do minimum 9 proc. Większość dużych graczy już sobie poradziła albo podwyższając kapitały, albo ograniczając aktywa.

Pojawiają się sygnały, że część banków zrobiła to kosztem spółek - córek w Europie Środkowej i Wschodniej, czyli albo ograniczyła finansowanie dla nich, albo wręcz je wycofała. Dotyczy to również Polski.